1.修订与完善工程管理体系文件,指导工程档案的管理,并落地检核;
2.负责物业体系设施设备的承接查验、工程返修、维保、能耗、物耗以及运行、维修、维护、更换、改造的品质监管;
3.工程类战略供方的考察、招标、评估及运营管理;
4.建立及完善工程管理培训机制和工程类基础数据标准;
5.参与新技术、新工具、新机具、新模式等的应用试点、评估以及工程管理知识的沉淀和推广运用;
6.工程团队管理
7.完成部门交办的其他工作。
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